Digitalisering och AI

Tekniken ska arbeta för människan

Digitalisering ska göra vården enklare, närmare och mer mänsklig. Liberalerna vill använda AI för att minska administrationen, utveckla digital vård och egenmonitorering, förbättra vårdens logistik och ställa betydligt hårdare krav på att digitala investeringar faktiskt frigör tid för patienterna.

Ny teknik förändrar sjukvården snabbt.

Artificiell intelligens kan hjälpa till med dokumentation och medicinska bedömningar. Patienter kan följa blodtryck och blodsocker hemma. Återbesök som tidigare krävde flera timmars resa kan genomföras digitalt.

För Norrbotten finns särskilt stora möjligheter.

Vi är Sveriges största län till ytan. För den som bor långt från sjukhuset kan ett kort återbesök innebära en hel dags resa. Samtidigt är läkare, sjuksköterskor och många specialistkompetenser begränsade resurser som måste kunna användas klokt i hela länet.

Digitalisering kan därför vara en del av lösningen på både avstånden och kompetensbristen.

Men digitalisering är inte ett mål i sig.

Tekniken är bra när den gör vården bättre för patienten, arbetsdagen enklare för personalen eller får vårdens resurser att användas bättre.

Digitalisering ska märkas genom bättre vård – inte fler klick.

AI ska hjälpa vårdpersonalen

1. Låt tekniken ta administrationen – inte patientmötet

Artificiell intelligens kommer att förändra sjukvården.

Frågan är inte om.

Frågan är hur.

Liberalerna vill använda AI för att:

• minska administrationen,
• hjälpa till med dokumentation,
• stödja medicinska bedömningar,
• förbättra planeringen,
• analysera vårdflöden,
• identifiera riskpatienter tidigare,
• och hjälpa regionen att använda personal, lokaler och vårdplatser bättre.

Rätt använd kan tekniken frigöra tid som vårdens medarbetare i stället kan använda till patienterna.

När vården har brist på personal är varje arbetstimme viktig. Om AI kan minska tiden en läkare lägger på dokumentation eller hjälpa en sjuksköterska att slippa registrera samma information flera gånger har regionen i praktiken frigjort vårdkapacitet.

Det betyder inte att människor ska arbeta snabbare.

Det betyder att tekniken ska göra mer av det som inte kräver människan.

Datorn ska göra mer av administrationen så att människan får mer tid för människan.

AI ska aldrig fatta det medicinska beslutet

2. Människan har ansvaret

AI kan analysera stora mängder information och ge vårdpersonalen bättre beslutsunderlag.

Men det finns en viktig gräns.

Liberalerna vill att AI används som beslutsstöd – aldrig som ersättning för medicinska beslut.

Det medicinska ansvaret ska alltid ligga hos legitimerad vårdpersonal.

Patienten ska också kunna förstå när AI används på ett sätt som har betydelse för vården och personuppgifter ska hanteras med höga krav på säkerhet och integritet.

Tekniken kan hjälpa läkaren.

Den ska inte ersätta läkaren.

Digital vård där den passar

3. Alla vårdbesök behöver inte innebära en resa

Ett återbesök på 15 minuter kan innebära flera timmars resa för en norrbottning.

Det är inte alltid rimligt.

Liberalerna vill därför utveckla digitala vårdbesök där de förbättrar vården.

Det kan exempelvis handla om:

• läkemedelsuppföljningar,
• blodtryckskontroller,
• diabetesuppföljning,
• rådgivning,
• provsvar,
• vissa psykologkontakter,
• och uppföljningar med specialistvården.

Patienten sparar tid.

Vårdpersonalen kan i vissa fall hjälpa fler.

Regionen kan använda specialistkompetens över större geografiska områden.

Men digital vård ska vara ett alternativ när den passar patienten och den medicinska situationen.

Den får aldrig bli ett sätt att stänga fysisk vård eller tvinga människor som behöver ett fysiskt möte till en digital lösning.

Digital vård ska öka tillgängligheten – inte flytta vården längre bort.

Specialistkompetensen ska kunna nå hela länet

4. Flytta kunskap i stället för människor

Alla specialister kan inte finnas på varje sjukhus, hälsocentral eller sjukstuga.

Men patienten behöver inte alltid resa till specialisten för det.

En läkare eller annan vårdprofession på en mindre ort ska i fler situationer kunna koppla upp en specialist på ett annat sjukhus eller annan ort och tillsammans bedöma patienten.

Det kan ge patienten tillgång till specialistkompetens utan flera timmars resa och samtidigt göra det möjligt att använda länets begränsade specialistkompetens bättre.

Digital specialistvård är därför inte bara en IT-fråga.

Det är vårdlogistik för ett län med stora avstånd.

Egenmonitorering ger patienten större frihet

5. Vården behöver inte alltid börja med ett besök

Ny teknik gör det möjligt för fler patienter att följa delar av sin hälsa hemma.

Det kan exempelvis handla om blodtryck, blodsocker, vikt eller andra medicinska värden.

När det är medicinskt lämpligt kan informationen följas av vården och förändringar upptäckas tidigare.

För en patient med kronisk sjukdom kan det innebära färre resor, större kontroll över den egna hälsan och snabbare kontakt med vården när något faktiskt förändras.

För vården kan det innebära att tid och resurser koncentreras till de patienter som behöver dem mest.

Egenmonitorering ska vara ett stöd för patienten – inte ett sätt att flytta över vårdens ansvar på den enskilde.

Digitalisering ska förbättra vårdens logistik

6. Tekniken ska hjälpa rätt patient till rätt vård

Här tycker jag att den viktigaste nya förstärkningen ska komma.

Digitalisering handlar inte bara om digitala patientmöten.

Den kan också användas för att få hela vårdsystemet att fungera bättre.

I en stor organisation finns information om exempelvis:

• väntetider,
• vårdplatser,
• bemanning,
• operationskapacitet,
• diagnostik,
• patientflöden,
• återbesök,
• uteblivna besök,
• och belastningen på olika delar av vården.

Den informationen måste användas bättre.

Region Norrbotten ska utveckla digitala verktyg och AI som stöd för planering och vårdlogistik. Det kan handla om att tidigare upptäcka flaskhalsar, planera operationskapacitet bättre, se var vårdplatser finns, förbättra schemaläggning eller hjälpa patienter till rätt vårdnivå från början.

Målet är inte att en algoritm ska styra vården.

Målet är att människor som leder och arbetar i vården ska få bättre information för att fatta bättre beslut.

Digitalisering ska inte bara göra varje arbetsmoment effektivare. Den ska hjälpa hela vårdkedjan att fungera bättre.

Patienten ska inte behöva bära informationen mellan vårdens delar

7. Information ska följa patienten

En sammanhållen vård kräver att rätt information finns tillgänglig för den som behöver den.

Patienten ska inte behöva återberätta samma sjukdomshistoria därför att olika delar av vården inte kan dela information på ett fungerande sätt.

Och personal ska inte behöva dubbelregistrera information därför att systemen inte kommunicerar med varandra.

Regionen ska därför prioritera interoperabilitet och informationsflöden när digitala system utvecklas och upphandlas.

Det måste samtidigt ske med höga krav på sekretess, informationssäkerhet och patientens integritet.

Informationen ska följa patienten genom vården – patienten ska inte behöva bära informationen åt vården.

Mät vad systemen faktiskt gör med vården

8. Ny teknik måste visa att den skapar nytta

Alltför många medarbetare beskriver hur digitala system tar tid från patienterna.

Det är ett allvarligt problem.

Region Norrbotten ska inte bedöma sina IT-system efter hur många funktioner de innehåller eller hur moderna de ser ut.

De ska bedömas efter vad som händer i verksamheten.

Liberalerna vill därför att regionen följer hur digitala system påverkar:

• patienttid,
• administration,
• arbetsmiljö,
• patientsäkerhet,
• tillgänglighet,
• antal patientmöten,
• och vårdens effektivitet.

Om ett system ökar administrationen ska det synas.

Om ett arbetsmoment tar längre tid efter digitaliseringen ska det synas.

Om personalen kan träffa färre patienter ska det synas.

Om tekniken däremot frigör tusentals arbetstimmar ska även det kunna visas.

Det yttersta måttet på lyckad digitalisering är om patienten får bättre vård och personalen mer tid att ge den.

Cosmic måste fungera för vården

9. Ett journalsystem som skulle spara tid får inte ta mer tid

Cosmic skulle göra vården enklare och mer sammanhållen.

När vårdpersonal i stället beskriver långa laddtider, krångliga arbetsflöden, fler knapptryck och mer administration måste Region Norrbotten agera.

Frågan är inte om politiker ska försvara ett tidigare beslut.

Frågan är om verktyget fungerar för den verksamhet som använder det.

Liberalerna vill att regionen öppet följer hur Cosmic påverkar:

• personalens arbetstid,
• antalet patientmöten,
• administrationen,
• arbetsmiljön,
• patientsäkerheten,
• och tillgängligheten.

Brister ska identifieras, mätas och åtgärdas.

Personalen som arbetar i systemet varje dag ska ha verkligt inflytande över vilka problem som prioriteras.

Lokala behov måste också kunna tas på allvar när standardiserade arbetsflöden inte fungerar i den faktiska vården.

Ett system som gör vårdpersonalen mindre effektiv måste behandlas som ett verksamhetsproblem – inte bara som ett IT-problem.

Leverantörer måste kunna hållas ansvariga

10. Regionen ska vara en krävande beställare

När regionen köper stora digitala system handlar det om stora summor av skattebetalarnas pengar och verktyg som tusentals medarbetare är beroende av varje dag.

Då måste regionen vara en professionell och krävande beställare.

Krav ska vara tydliga och möjliga att följa upp. Avtal ska så långt det är möjligt innehålla tydliga krav på funktion, prestanda, support och åtgärdstider.

När en leverantör inte levererar det regionen har avtalat om ska regionen använda de möjligheter som avtalet ger.

Det offentliga ska inte vara en passiv kund.

Personalen ska vara med från början

11. De som använder systemen vet var problemen finns

Ett återkommande misstag vid stora digitala projekt är att systemen utvecklas långt från den verksamhet som sedan ska använda dem.

Läkare, sjuksköterskor, medicinska sekreterare och andra professioner måste involveras tidigt när nya system införs eller befintliga system utvecklas.

Det handlar inte bara om att fråga personalen vad de tycker efteråt.

Deras kunskap om vårdens arbetsflöden måste påverka hur systemen utformas.

Digitalisering ska utgå från verksamheten.

Verksamheten ska inte behöva byggas om för att passa IT-systemet.

Digitalisering kräver också beredskap

12. Vården måste fungera när systemen inte gör det

Ju mer beroende sjukvården blir av digitala system, desto större blir konsekvenserna när de slutar fungera.

Cyberangrepp, strömavbrott, nätverksproblem eller tekniska fel får inte innebära att vården står handfallen.

Region Norrbotten behöver därför stark informations- och cybersäkerhet, redundans och fungerande reservrutiner för kritiska system.

Personal måste också veta hur verksamheten ska fungera när digitala system tillfälligt ligger nere.

Digitalisering ska göra vården starkare.

Inte mer sårbar.

Digital delaktighet

13. Ingen ska stängas ute när vården blir digital

Digitala tjänster kan göra vården enklare för många.

Men alla har inte samma digitala vana, tillgång till teknik eller möjlighet att använda digitala tjänster.

Äldre, personer med funktionsnedsättning, människor med språkbarriärer och andra grupper kan behöva andra kontaktvägar eller stöd.

Digitalisering ska därför ge fler möjligheter att få vård – inte färre.

Det ska fortfarande gå att vara patient även för den som inte kan eller vill använda alla digitala lösningar.

Digitalisering ska öka människors frihet, inte skapa ett nytt utanförskap.

Innovation ska kunna börja i Norrbotten

14. Regionen ska våga testa nya lösningar

Ny teknik utvecklas snabbt.

Region Norrbotten ska ha strukturer där nya lösningar kan testas i begränsad skala, utvärderas och – om de fungerar – spridas snabbare.

Medarbetare som ser ett problem i vardagen ska också ha bättre möjligheter att föreslå och utveckla lösningar.

Innovation ska inte bara komma uppifrån.

Många av de bästa förbättringarna kan börja hos den som möter problemet varje dag.

Norrbotten som testbädd för framtidens sjukvård

15. Våra utmaningar kan bli vår styrka

Norrbotten ska inte bara köpa teknik som andra har utvecklat.

Vi ska vara med och utveckla den.

Liberalerna vill att Region Norrbotten samarbetar med:

• Luleå tekniska universitet,
• näringslivet,
• startups,
• forskningsinstitut,
• vårdpersonal,
• och patienter.

Målet är att göra Norrbotten till en testbädd för framtidens sjukvård.

Här finns stora avstånd och särskilda vårdutmaningar.

Innovation ska uppmuntras.

Inte bromsas.

Digitaliseringen ska frigöra tid

16. Mät resultatet i mänskliga möten

Det är lätt att mäta digitalisering genom antal system, projekt och nya funktioner.

Liberalerna vill mäta något viktigare.

Hur mycket bättre blev vården?

Om AI kan dokumentera delar av ett patientmöte ska läkaren få mer tid att lyssna på patienten.

Om ett digitalt återbesök ersätter en lång resa ska patienten få tillbaka den tiden.

Om systemen kan dela information ska sjuksköterskan slippa registrera samma uppgift två gånger.

Om bättre planeringsverktyg gör att en operationssal kan användas bättre ska fler patienter kunna få sin operation.

Om digital specialistvård gör att kompetens kan användas över hela länet ska färre patienter behöva resa långt i onödan.

Och om ett nytt journalsystem i stället leder till mer administration måste regionen kunna se det och agera.

Det yttersta måttet på en lyckad digitalisering är inte hur avancerad tekniken är.

Det är om patienterna får bättre vård och personalen mer tid att ge den.

Mer tid till patienterna – inte fler knapptryck.

---

Det här vill Liberalerna

Liberalerna vill:

• använda AI för att minska administrationen,
• använda AI för dokumentationsstöd och som stöd för medicinska bedömningar,
• låta AI fungera som beslutsstöd – aldrig ersätta det medicinska ansvaret,
• använda AI och digitala verktyg för bättre planering och vårdlogistik,
• utveckla digital specialistvård så att kompetens kan nå fler delar av länet,
• utveckla digitala vårdbesök där de förbättrar vården,
• utveckla egenmonitorering för patienter där det är medicinskt lämpligt,
• använda digitalisering för att minska onödiga patientresor,
• förbättra informationsflödet mellan vårdens olika delar,
• ställa höga krav på informationssäkerhet, integritet och cybersäkerhet,
• säkerställa fungerande reservrutiner när kritiska digitala system ligger nere,
• säkerställa att människor som inte kan eller vill använda digitala tjänster fortfarande kan få tillgång till vården,
• mäta hur digitala system påverkar patienttid, administration, arbetsmiljö, patientsäkerhet, tillgänglighet och effektivitet,
• öppet följa hur Cosmic påverkar vårdens arbete och patienterna,
• ge vårdpersonalen verkligt inflytande över utvecklingen av Cosmic och andra digitala system,
• ställa tydligare krav på leverantörer och använda avtalens möjligheter när systemen inte fungerar,
• göra det lättare att testa, utvärdera och skala upp innovationer,
• stärka samarbetet med LTU, näringsliv, startups och forskning,
• och utveckla Norrbotten som testbädd för framtidens sjukvård.

Vårt mål till 2031

Liberalerna vill att:

• vårdens medarbetare lägger mindre tid på administration och mer tid på patienter,
• digitala vårdbesök och digital specialistvård har minskat onödiga resor,
• fler patienter med kroniska sjukdomar kan använda egenmonitorering där det passar,
• digitala verktyg används för att förbättra vårdens planering och patientflöden,
• information följer patienten bättre genom vårdkedjan,
• Cosmic och andra IT-system följs upp utifrån faktisk nytta för verksamheten,
• vårdpersonalen har större inflytande över de digitala verktyg de använder,
• regionens digitala system har hög säkerhet och fungerande reservlösningar,
• digitaliseringen inte har skapat nya hinder för människor som behöver vård,
• och Norrbotten har stärkt sin position som en region där ny vårdteknik kan utvecklas, testas och användas.